PILPERCA | Contratación de obras: ¡Importancia y cuántos tipos existen!

DAT.- Los tipos de contratación de obras son un aspecto fundamental en el desarrollo de proyectos de construcción. La elección del tipo de contrato adecuado puede tener un impacto significativo en el éxito del proyecto, la gestión de costes y la calidad final.

Explican desde PILPERCA, empresa presidida por Claudio Antonio Ramírez Soto, que la selección del contrato no es solo un trámite burocrático, sino una decisión estratégica que impacta en varios aspectos del proyecto. La gestión de riesgos se ve afectada por la elección del contrato, ya que algunos tipos transfieren más riesgos al contratista, mientras que otros los comparten de manera más equitativa.

Los costes pueden variar significativamente según el tipo de contrato. Algunos ofrecen un precio cerrado, lo que facilita la planificación financiera, mientras que otros pueden generar costes adicionales imprevistos. La calidad del proyecto final está intrínsecamente relacionada con el tipo de contrato. La claridad en los términos y responsabilidades puede influir en la ejecución y entrega del proyecto.

Tipos de contratos en la industria de la construcción

Promoción delegada

La promoción delegada es un tipo de contrato en el que una empresa constructora es contratada para llevar a cabo la gestión integral de un proyecto de construcción en nombre del cliente. La empresa delegada se encarga de la planificación, coordinación y ejecución de la obra, actuando como representante del cliente y asumiendo la responsabilidad de la gestión global del proyecto.

• Ventaja: El cliente puede beneficiarse de la experiencia y conocimientos especializados de la empresa delegada en la gestión de proyectos, lo que puede resultar en una ejecución más eficiente.
• Desventaja: Puede haber una menor participación directa del cliente en la toma de decisiones, ya que la gestión del proyecto recae principalmente en la empresa delegada.

Llave en mano

En un contrato llave en mano, la empresa contratista se encarga de todo el proceso, desde la concepción del proyecto hasta la entrega final de la obra. Esto implica la responsabilidad total sobre el diseño, la construcción y la puesta en marcha. El cliente recibe la «llave en mano» de la instalación una vez que está completamente lista para su uso.

• Ventaja: Ofrece al cliente la conveniencia de tener un único punto de contacto y una responsabilidad única a lo largo de todo el proyecto.
• Desventaja: La falta de participación directa del cliente en el proceso de diseño y construcción puede llevar a posibles malentendidos o insatisfacciones.

Precio cerrado obra completa

En este tipo de contrato, se establece un precio fijo y cerrado para la ejecución completa de la obra. La empresa constructora asume el riesgo de cualquier aumento en los costes durante la construcción, lo que brinda al cliente una mayor certeza en cuanto al presupuesto final de la obra.

• Ventaja: Proporciona al cliente certeza en cuanto al coste final de la obra, ya que la empresa constructora asume el riesgo de cualquier aumento en los costes.
• Desventaja: Puede resultar en una menor flexibilidad para realizar cambios en el proyecto una vez que ha comenzado la construcción.

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Precio cerrado por lotes

En un contrato de precio cerrado por lotes, la obra se divide en segmentos o lotes, y se establece un precio fijo para cada lote. Cada lote puede representar una fase específica del proyecto. Este enfoque permite una mayor flexibilidad y control en la gestión del proyecto, ya que cada lote puede ser contratado y ejecutado por separado.

• Ventaja: Permite una mayor flexibilidad en la gestión del proyecto, ya que cada lote puede ser contratado y ejecutado de forma independiente.
• Desventaja: La coordinación entre diferentes contratistas para cada lote puede ser un desafío, lo que podría afectar la integración de las fases del proyecto.

Contrato a medición abierta

En un contrato a medición abierta, el cliente paga por los servicios y materiales utilizados en la construcción, según las mediciones realizadas durante el proceso. Este tipo de contrato es más abierto y flexible en términos de presupuesto, ya que el cliente paga por los recursos utilizados en lugar de un precio fijo predeterminado.

• Ventaja: Ofrece flexibilidad al cliente para realizar cambios en el proyecto durante la construcción, ya que paga por los recursos utilizados.
• Desventaja: La incertidumbre en cuanto al coste final de la obra, ya que depende de las mediciones realizadas durante la construcción.

Servicios de mantenimiento

Los contratos de servicios de mantenimiento implican la prestación continua de servicios para garantizar el funcionamiento y la conservación de una instalación después de su construcción. Esto puede incluir actividades de inspección, reparación, limpieza y otros servicios necesarios para mantener en buen estado la infraestructura o el equipo construido. Los términos y alcances del mantenimiento suelen definirse en el contrato.

• Ventaja: Permite mantener en buen estado la infraestructura a lo largo del tiempo, prolongando su vida útil y evitando costosas reparaciones a largo plazo.
• Desventaja: Puede resultar en costes continuos para el cliente, independientemente de si se requieren reparaciones o no, lo que puede ser financiera y operativamente desafiante.

(Con información de PILPERCA)