Armando Iachini | ¡Evítalos! Top 3 errores más comunes que afectan la productividad en la construcción

En la competitiva industria de la construcción es vital abordar los errores comunes que afectan la productividad para lograr el éxito

DAT.- Cuando se habla del campo de la construcción, mantener altos niveles de productividad para completar con éxito los proyectos en un entorno rápido y exigente es una meta crucial. Sin embargo, existen errores comunes que pueden obstaculizar significativamente la productividad y retrasar los plazos de construcción.

Explica Armando Iachini, presidente de Construcciones Yamaro, que es esencial que las empresas y los profesionales de la construcción comprendan y aborden estos errores para maximizar la eficiencia y rentabilidad.

A continuación se explorarán los tres errores más comunes que afectan la productividad en la construcción y se proporcionarán soluciones efectivas para superarlos.

Planificación y comunicación ineficientes

Una planificación y comunicación efectivas son fundamentales en cualquier proyecto de construcción exitoso. Si no se establecen objetivos y plazos claros, puede haber confusiones, retrasos y retrabajos. La planificación ineficiente conlleva a la pérdida de plazos, mayores costos y clientes insatisfechos. Además, la mala comunicación entre los miembros del equipo y las partes interesadas puede ralentizar los procesos de toma de decisiones y generar malentendidos.

Para combatir estos desafíos, es importante que las empresas de construcción inviertan tiempo y recursos en desarrollar planes de proyecto detallados que abarquen todas las tareas necesarias, los plazos y las dependencias. Este plan debe ser compartido con todos los miembros del equipo relevantes y actualizado regularmente para asegurar que todos estén en la misma página. Es recomendable aplicar metodologías de planificación Last Planner para de forma periódica gestionar restricciones y asignar tareas a responsables en terreno. Además, implementar canales de comunicación sólidos, como software de gestión de proyectos de construcción y reuniones regulares del equipo, facilitará una comunicación transparente y mejorará la colaboración.

Falta de personal calificado

Un personal calificado y experimentado es vital para la ejecución eficiente de los proyectos de construcción. Sin embargo, la escasez de trabajadores calificados es uno de los errores más comunes que afecta la productividad en la construcción. Con la industria de la construcción enfrentando brechas significativas de habilidades, la mano de obra de calidad se está volviendo cada vez más escasa.

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Para abordar este problema, las empresas de construcción deben invertir en programas de desarrollo de personal para mejorar las habilidades de sus empleados existentes. Esto se puede lograr a través de iniciativas de capacitación, programas de aprendizaje y asociaciones con escuelas vocacionales. Además, atraer y retener a trabajadores cualificados se puede mejorar ofreciendo salarios competitivos, paquetes de beneficios integrales y un entorno de trabajo positivo.

Uso inadecuado de equipos y tecnología

Los equipos obsoletos y deficientes pueden afectar gravemente la productividad en los sitios de construcción, ralentizando el proceso de construcción y poniendo en riesgo la seguridad de los trabajadores. Además, no aprovechar la tecnología y las soluciones de software puede resultar en procesos manuales, tareas redundantes e ineficiencias que en resumen son tareas que no generan valor y consumen muchas horas abocadas a registros y elaboración de informes manuales, horas que bien podrían estar abocadas a la generación de valor.

Para mejorar esta situación, las empresas de construcción deben evaluar regularmente su inventario de equipos e invertir en maquinaria moderna y eficiente. La actualización a equipos automatizados y tecnológicamente avanzados puede ahorrar tiempo, reducir errores y aumentar la productividad. Además, integrar software de gestión de construcción, BIM (Modelado de Información de Construcción), notificaciones en línea de reportes de avances de obra, check list de calidad y gestión de prevención, junto a otras soluciones tecnológicas en las operaciones diarias pueden agilizar los procesos de forma significativa, mejorar la colaboración y aumentar la productividad general del equipo de trabajo.

(Con información de Armando Iachini)